SOSIALISASI PENINGKATAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN MELALUI PENDEKATAN LEARDERSHIP RELIGIUS PADA KLINIK KECANTIKAN MADIRA

Authors

  • Yusup Fakultas Ekonomi Bisnis dan Informatika UBS PPNI Mojokerto Author
  • Novianti Andini Putri Author

DOI:

https://doi.org/10.29082/jabdimas/2025/Vol1/Iss1/28

Keywords:

Religius, KInerja Karyawan, Klinik Kecantikan

Abstract

Klinik kecantikan Madira  dengan brands Madira Skin & Beauty Care suatu usaha bidang perawatan kulit dan kecantikan yang tengah berkembang dan mempunyai beberapa cabang di Kediri – Jawa Timur. Klinik kecantikan Madira hadir sebagai solusi bagi mereka yang ingin merawat kulit, mempercantik diri, atau menangani masalah estetika tertentu tanpa harus melalui prosedur operasi. Sebagai kegiatan usaha jasa kecantikan yang sedang berkembang dan dalam situasi kompetisi usaha yang cukup ketat dewasa ini, klinik Madira dalam upaya meningkatkan motivasi kerja karyawannya menggunakan pendekatan kepemimpinan Religius. Konsep kepemimpinan religius merupakan elemen sentral dalam kehidupan individu, memiliki pengaruh mendalam dalam membentuk nilai-nilai, etika, dan perilaku yang mencermiknkan integritas, keadilan, empati, dan tanggung jawab sosial. Dalam konteks Indonesia, nilai-nilai religius sering kali menjadi landasan moral dan etika kerja yang berimplikasi pada kualitas motivasi karyawan (Rahman & Putra, 2021). Dalam Pengabdian Masyarakat ini bertujuan untuk memberikan  pembekalan dalam bentuk penyuluhan materi mengenai  motivasi kerja melalui pendekatan kepemimpinan religius. Kegiatan penyuluhan ini berlangsung dengan baik, didukung peserta edukasi yang semangat mendengarkan dan berperan aktif selama pembekalam. Peserta edukasi berusaha memahami paparan materi dan bertekad untuk melakukan perubahan ke arah yang lebih baik. Hubungan kerja dengan karyawan menjadi lebih dekat dan inklusif.

References

Ahmad, N., & Basri, S. (2020). Leadership styles and employee motivation: Evidence from service sector organizations. Journal of Management Research, 12(3), 45–58.

Brown, M. E., & Treviño, L. K. (2020). Ethical leadership: A review and future directions. The Leadership Quarterly, 31(2), 101–119. https://doi.org/10.1016/-j.leaqua.2019.101343

DEDIKASI : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7, No. 2, Juli-Desember 2025. Peningkatan Pendidikan Karakter Santri dalam Mewujudkan Sinergitas Keislaman dan Kemodernan di Pondok Pesantren Al-Gontory Malaysia. aufik Hidayatulloh1, Pipip A. Rifai2, Fuad Mahbub Siraj3, Sunaryo4, Aan Rukmana5, Ridwan Arif6, Khairunnizam bin Mohd Noor.

https://www.kajianpustaka.com/2020/01/penyuluhan-pengertian-tujuan-program.html

https://lintar.untar.ac.id/repository/pengabdian/buktiabdi_10100004_9C210725143244.pdf

Luthans, F. (2021). Organizational behavior: An evidence-based approach (14th ed.). New York, NY: McGraw-Hill Education.

Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Logistik (JUMATI), vol 1-4, 17 Desember 2023, Robertus Suraji1 , Istianingsih.

Miner, J. B. (2019). Organizational behavior 1: Essential theories of motivation and leadership. Routledge.

Rahman, A., & Putra, D. (2021). Religious leadership and work motivation in Indonesian organizations. Journal of Human Resource and Organizational Development, 5(2), 87–99.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational behavior (19th ed.). Pearson Education.

Sari, M. (2021). Religious-based leadership and its impact on employee loyalty. Indonesian Journal of Business and Management, 9(1), 34–46.

Wahyudi, A., & Prasetyo, T. (2022). The role of religious leadership in enhancing ethical culture and employee motivation. Journal of Leadership and Ethics, 10(4), 112–125.

Yukl, G. (2020). Leadership in organizations (9th ed.). Pearson Education.

Downloads

Published

2025-12-01

Issue

Vol. 1 No. 1 (2025): VOLUME 1 NOMOR 1 DESEMBER 2025

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Yusup Mudjito, Novianti Andini Putri (Author)

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

License Terms

All articles published in Jurnal Taman Ilmu dan Inovasi Abdimas Bina Sehat are licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-SA 4.0).

Under this license, authors and users are free to:

  • Share — copy and redistribute the material in any medium or format.

  • Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.

The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

You must follow these terms:

  1. Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.

  2. ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.

  3. No Additional Restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

Disclaimer:

  • The journal and publisher are not responsible for the content of the articles. The responsibility for the accuracy, legality, and originality of the content rests solely with the authors.

  • Reuse or distribution of articles must maintain the same license, attribution, and citation to the original publication in this journal.

Ketentuan Lisensi (Bahasa Indonesia)

Seluruh artikel yang diterbitkan dalam Jurnal Taman Ilmu dan Inovasi Abdimas Bina Sehat dilisensikan di bawah Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional (CC BY-SA 4.0).

Berdasarkan lisensi ini, pengguna diperbolehkan untuk:

  • Berbagi — menyalin dan menyebarluaskan materi dalam bentuk dan format apa pun.

  • Adaptasi — menggubah, mengubah, dan mengembangkan materi untuk tujuan apa pun, termasuk komersial.

Pemberi lisensi tidak dapat mencabut kebebasan ini selama Anda mematuhi ketentuan lisensi berikut:

  1. Atribusi — Anda harus memberikan pengakuan yang sesuai, mencantumkan tautan ke lisensi, dan menunjukkan jika ada perubahan yang dilakukan.

  2. BerbagiSerupa — Jika Anda menggubah, mengubah, atau mengembangkan materi, Anda harus menyebarkan karya turunan dengan lisensi yang sama seperti karya asli.

  3. Tanpa Batasan Tambahan — Anda tidak boleh menerapkan ketentuan hukum atau teknologi yang membatasi pihak lain untuk melakukan hal-hal yang diizinkan oleh lisensi ini.

Penafian:

  • Jurnal dan penerbit tidak bertanggung jawab atas isi artikel. Tanggung jawab penuh atas keaslian, legalitas, dan keakuratan isi berada pada penulis.

  • Setiap penggunaan ulang atau distribusi karya harus mempertahankan lisensi yang sama dan mencantumkan atribusi kepada publikasi asli di jurnal ini.

License Link: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/

License Type: CC BY-SA 4.0 International

How to Cite

SOSIALISASI PENINGKATAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN MELALUI PENDEKATAN LEARDERSHIP RELIGIUS PADA KLINIK KECANTIKAN MADIRA. (2025). Jurnal Taman Ilmu Dan Inovasi Abdimas Bina Sehat, 1(1), 123-130. https://doi.org/10.29082/jabdimas/2025/Vol1/Iss1/28

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.